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地址: 蘇州市東吳南路388號吳中銀座7樓
郵箱: szhc621@126.com
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電話: 0512-67202816
負責人: 李老師
公司名稱: 蘇州市蘇蕾企業管理咨詢有限公司
“杰出班組長”培訓大綱

1.0參加對象

制造型企業一線主管、班組長、儲備干部等
2.0課程目標
2.1、落實公司經營目標,提升班組長管理能力
2.2
、掌握確保生產計劃制定和完成的管理方法
2.3
、掌握生產管理必備的管理知識和管理方法
2.4
、掌握現場改善和生產績效評估的方法
2.5.
了解現代生產管理的特征
2.6.
明確企業現場中的浪費現象
2.7.
熟悉5S的含義及其操作方法
2.8.
掌握現場改善的有效方法
2.9.
了解現場領導的基本方法

3.0課程內容
3.1、自我認識:我是班組長

3.1.1  理想模型

3.1.2  自畫像

3.1.3  認識班組長

3.1.4  杰出班組長

3.2、好的開始是成功的一半

3.2.1  跳過管理陷阱

3.2.2  訂立你的管理準則

3.2.3  保持一致性

3.2.4  第一仗一定要打得漂亮

3.3、讓我們踏上征程吧

3.3.1  聽比說更重要

3.3.2  聽也有陷阱

3.3.3  像領導那樣講話

3.3.4  經典三點式

3.3.5  提問有技巧

3.4、跑步前進——員工培育

3.4.1  新員工的教育訓練

3.4.2  在職員工的提高訓練

3.4.3  教育訓練的過程演練

3.4.4  教導PDCA循環圖

3.4.5  點評技巧

3.5、摔了一跤——沖突發生了

3.5.1  沖突處理的一般對策

3.5.2  舊同事的刁難

3.5.3  吊兒郎當的老油條

3.5.4  不合作的刺兒頭

3.5.5  大象無形化干戈

3.6、收拾心情——領導并非天生

3.6.1  領導氣質是可以培養的

3.6.2  勇于解決問題

3.6.3  拉動而非推動

3.6.4  引領追隨者

3.6.5  訓練無敵團隊

3.7、重新上路——善于表現

3.7.1  見微知著以小見大

3.7.2  不可小視的工作匯報

3.7.3  上司也要管理

3.7.4  幕后前臺

3.8、前路無止境

3.8.1  看得更遠

3.8.2  發掘潛能

3.8.3  管理升級

3.8.4  路在腳下

3.8.5  前路無止境

3.9、總結與測試


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